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국내 유수 기업 & 공공기관을 대상으로
현장 경험이 체계화된 방법론을 통해 최상의 조사/분석 및 전략기획 서비스를 제공합니다.

사업소개

Business

기업 R&D 기획 및 사업화 전략수립

전략기획 분야에서 최고의 인정을 받을 수 있는 회사가 될 수 있도록 아낌없는 성원을 부탁드리겠습니다.

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  • 사업영역

기업 R&D 기획 및 사업화 전략수립

신사업 기획 능력이 취약한 중소기업을 대상으로 창의적이고 우수한 아이디어를 발굴,
서비스 신사업 추진을 위한 기반 마련과 정보 및 컨설팅 제공, 계속적인 성장을 위한
발전 경로를 제시하는 사업을 의미합니다.

목적 및 기대효과
기업의 역량과 미래 트렌드를 기반으로 기술개발 및 사업화 전략/계획 수립을 목적으로 하며 나아가 새로운 수익원을 창출하고 제2의 성장동력을 확보할 수 있습니다.
주요대상
사업의지가 높은 중소중견기업이나 사업화 애로요인이 있는 스타트업 기업 등이 대상입니다.

Processes & Critical Content

프로세스 및 주요내용

01Process
기업 현황 및 사업 아이템 파악

기술 탐색 및 기획을 위한 세부범위를 구체화 합니다.

사업 아이템 검토/진단
기술개발 아이템 상세 공유
사업계획서 취약부분 진단
기업 현황 및 니즈 파악
기업 규모, 인력 등 현황 파악
기업의 컨설팅 니즈 파악
컨설팅 계획 논의
추진계획 설명
컨설팅 범위 논의
향후 일정 논의
02Process
기술 및 시장 분석

사업화 아이템에 대한 기술과 시장 상세 분석합니다.

기술분석
논문/특허, 해외시장 정보 기반 DB 구축
정보 분류 및 DB 고도화
시장분석
시장개요 및 니즈분석
시장 규모 및 성장률 등 동향분석 및 전망
세부 타겟시장 및 고객 설정
03Process
기술개발 및 사업화 전략/계획 수립

기술개발 및 사업화 전략을 도출하고, 실행계획을 수립합니다.

사업화 역량 분석
기술사업화 주체 역량
내부 및 외부요인 분석
비즈니스 모델 분석
전략 및 계획 수립
BM 캔버스 작성
기술개발&사업화 핵심전략
기술개발계획 진단
추진 로드맵 구축
기술개발 및 사업화 실행과제 도출
기술개발-사업화 로드맵 수립
04Process
수익성(경제성) 검토 및 타당성 확인

신규사업의 수익성을 분석하여 매출목표와 계획을 수립합니다.

수익성(경제성) 분석
개발/사업화 투입비 대비 수익성 분석
수익성 확보를 위한 목표 설정
사업계획서 보완
컨설팅 결과보고서 작성
사업계획서 논의 및 보완
후속지원
정부지원사업 안내
평가 주안점 교육